ﺍﻟﻬﯽ ! ﺑﺎﺧﺎﻃﺮﯼ ﺧﺴﺘﻪ، ﺩﻝ ﺑﻪ ﮐَﺮﻡ ﺗﻮ ﺑﺴﺘه
ﺩﺳﺖ ﺍﺯ ﺍﺳﺎﺗﯿﺪ ﺷﺴﺘﻪ ﻭ ﺩﺭ ﺍﻧﺘﻈﺎﺭ ﻧﻤﺮﺍﺕ ﻧﺸﺴﺘﻪ ﺍﻡ .
ﭘﺎﺱ ﺷﻮﻧﺪ ﮐﺮﯾﻤﯽ
ﭘﺎﺱ ﻧﺸﻮﻧﺪ ﺣﮑﯿﻤﯽ
ﻧﯿﻔﺘﻢ ﺷﺎﮐﺮﻡ، ﺑﯿﻔﺘﻢ ﺻﺎﺑﺮﻡ
ﺍﻟﻬﯽ ﺷﻬﺮﯾﻪ ﻫﺎﺑﺎﻻﺳﺖ ﮐﻪ ﻣﯿﺪﺍﻧﯽ،ﻭﺟﯿﺒﻢ ﺧﺎﻟﯿﺴﺖ
ﮐﻪ ﻣﯿﺒﯿﻨﯽ
ﻧﻪ ﭘﺎﯼ ﮔﺮﯾﺰﺍﺯﺍﻣﺘﺤﺎﻥ ﺩﺍﺭﻡ
ﻭﻧﻪ ﺯﺑﺎﻥ ﺳﺘﯿﺰﺑﺎﺍﺳﺘﺎﺩ،
...اﻟﻬﯽ ﺩﺍﻧﺸﺠﻮﯾﯽ ﺭﺍﭼﻪ ﺷﺎﯾﺪﻭﺍﺯﺍﻭﭼﻪ ﺑﺎﯾﺪ!!
عبارتست از طی کردن راهی تازه یا پیمودن یک راه طی شده قبلی به طرز نوین.
مدیریت دانش چه رابطه ای با سازمان
یادگیرنده دارد ؟
مدیریت استراتژیک و مدیریت بحران چه رابطه ای با یکدیگر دارند ؟
اصول تیلوریسم در صنعت ایران چه جایگاهی دارد ؟
بوروکراسی که در ایران وجود دارد چه ویژگی هایی دارد ؟
نظام ارزیابی عملکرد در سازمان های دولتی ایران چگونه است ؟
آیا الان بوروکراسی در دنیا وجود دارد و ایا کشور های
دیگر از بوروکراسی استفاده می کنند ؟
تمرکز بر مشتری اساساً در مدیریت کیفیت و در مقوله کیفیت
چه تغییرات مهم و عمیقی را ایجاد کرده است ؟
هنر مدیریت دانش چیست؟
بوروکراسی منشوری به چه معناست و ایا در کشور ما از این بوروکراسی استفاده شده است یا خیر ؟
تمرکز بر مشتری در مدیریت کیفیت چه تغییرات مهم و عمیقی را ایجاد کرده است؟
تفکر علّی ،برتراز خروارها دانش درخصوص همبستگی است یعنی چه؟
آسیب شناسی طرح تکریم ارباب رجوع درسازمانهای دولتی ایران ؟
اختلاف در تعریفها حول محور نیت و اینکه تعارض فقط در مرحله عمل بوجود می آید می چرخد به این معنی که عمل سد یا مانع باید بصورت آگاهانه انجام شود یا بصورت اتفاقی نیز رخ می دهد.و اینکه برای وجود تعارض باید نشانه هایی از کشمکش یا زد و خرد علنی به چشم بخورد.
نمونه سئوالات درس مدیریت استراتژیک
به همراه سئوالات امتحان ترم گذشته دکتر دانایی
که از فایل پیوست می توانید دریافت نمایید.
تکنیکی برای ترجمه استراتژی به عمل ودرواقع چهارچوبی برای تبدیل بینش شرکت یا سازمان به مجموعه ای از شاخصها ی عملکرد درچهارجنبه است وچهارجنبه را برای تدوین استراتژی وارزیابی عملکرد معرفی می کند.
در سال 1924 دکتر والتر شوارت آمریکایی در آزمایشگاههای شرکت Bell سیستمی را به وجود آورد که میتوانست واریانس سیستمهای تولید را اندازهگیری کند. این سیستم به نام (کنترل آماری فرایند) یا SPC مشهور شده است. دکتر شوارت در سال 1931 کتابی با عنوان «کنترل اقتصادی کیفیت محصولات صنعتی» منتشر کرد. در این کتاب او به موضوع «کنترل کیفیت آماری» پرداخت.
از آنجائیکه در ارائه تعریفی از اثربخشی مشکلاتی وجود دارد می گویند اثربخشی به تعریف در نمی آید .با این وجود به عنوان یک موضوع اساسی در تئوری سازمان معنا و مفهوم آن و همچنین معیار سنجش آن باید روشن شود .رویکردهای چهارگانه برای رهایی از مشکلات عدیده ای که در تعریف اثربخشی وجود دارد رهنمودهایی ارائه داده اند.
فرایند مدیریت استراتژیک به تصمیماتی منجر می شود که نتایج مهم و بلند مدت دربرخواهند داشت. تصمیمات نادرست استراتژیک می تواند ضربه های شدید و خسارتهای جبران ناپذیری به سازمان وارد کند وحتی مواقعی وضع به گونه ای درمی اید که شرکت نمی تواند مسیر رفته را باز گردد بنابراین ارزیابی به هنگام استراتژی می تواند مدیریت را وجود مسایل و مشکلاتی که دامنگیر شرکت خواهد شد آگاه سازد.