راهبردها و فرآیندهایی هستند که قادرند تولید و جریان دانش را به منظور ایجاد و برآورده ساختن انتظارات سازمان، مشتریان و کاربران در کل سازمان به وجود آورند. مدیریت دانش، فرایند گسترده ای است که امر شناسایی، سازماندهی، انتقال و استفاده صحیح از اطلاعات و تجربیات داخلی سازمان را مورد توجه قرار می دهد.
1- مدرنیسم یا تجددگرایی در یک رویکرد، رویارویی با سنت گرایی به شمار آمده و بدان معناست که نباید با تثبیت تجربه ها و شناخت های به دست آمده از سوی بشر در پی تجربه های زیسته خود، جامعه را بسان جاده ای از پیش کشیده شده درآوریم که باید آن را در پیش گرفت.
نظریه بوروکراسی از جمله رهیافتهای سنتی به مدیریت محسوب می گردد. ماکس وبر، جامعه شناس روشنفکر آلمانی، بیشتر آثار خود را در اواخر قرن نوزدهم میلادی منتشر کرد؛ با وجود این تا سال 1920 که آثارش به زبانهای دیگر ترجمه شد، ناشناخته ماند. نظریه های وبر عمدتاً حالتی توصیفی داشت. وی به این مسئله اساسی که چگونه می توان ساختار سازمانها را به طور مناسبی طراحی کرد توجه داشت.افکار و نظریه های وبر، تأثیر عمده ای بر رشته های مدیریت و جامعه شناسی سازمانها داشت.
انتقاد از بوروکراسی، بررسی بوروکراسی در ایران در ادامه مطلب...
مدیریت موفق و مؤثر عبارت است ؛ از کسب اهداف سازمانی یا چیزی بیش از آن . «
مدیری که بتواند حداقل کار مورد قبول را با استفاده از امکانات مدیری مانند : توبیخ ، کسر حقوق و .... فراهم سازد ؛ مدیر موفق نامیده می شود ولی مدیر مؤثر کسی است که بتواند 80الی 90درصد توانای های افراد را به کار گیرد .
چگونه می توان مدیرموفق ومؤثری بود ؟
برای موفق و مؤثر بودن ، توانای های ذاتی و اکتسابی معینی لازم است . مدیر مؤثر نیاز به توانای های فنی ، انسانی ادراکی ، طراحی و حل مسائل دارد . یک مدیر موفق ، نگرش و انگیزه های معینی دارد. پاداش های سازمانی (اضافه حقوق ، ارتقاء و ...) و جو سازمانی بر انگیزه و انگیزش وی اثر دارد . یکی دیگر از موفقیت ، رویدادهای پیش بینی نشده وامدادهای غیبی است ؛ زیرا همیشه توانای های افراد نیست که برای ایشان موفقیت می اورد . بررسی میزان موفقیت و مؤثر بودن هر مدیر بر اساس دیدگاه و معیارهای سازمانی صورت می گیرد .
مدیریت فرایند به کارگیری مؤثرو کارآمد منابع مادی وانسانی در برنامه ریزی
سازماندهی بسیج منابع وامکانات هدایت و کنترل است که برای دستیابی به اهداف
سازمانی و بر اساس نظام ارزشی مورد قبول صورت میگیرد.
واقعا باید گفت ؛که در ابتدا انسانها درباره مدیریت چقدر میدانند؟دانش مدیریت تا چه حد علمی است و آیا مدیریت علم است یا هنر؟
متن خلاصه کتاب ارزشمند مدیریت عمومی دکتر سید مهدی الوانی را می توانید از فایل زیر دریافت کنید.
دریافت فایل از تالار گفتگوی وبلاگ...
مقاله زیر توسط یکی از فارغ التحصیلان موفق و جوان مدرسه کسب و کار دانشگاه ساندیاگو نوشته شده است که می تواند راهنمای بسیار خوبی برای دانشجویان این رشته باشد و به بسیار از سئوالات شما در زمینه موفقیت در روند زندگی پاسخگو باشد توصیه می کنیم حتما آنرا مطالعه کنید.
بزرگترین بیلیونرهای جهان توصیه های ساده ای برای فارغ التحصیلان جوان کسب و کار دارند!
فایل زیرخلاصه ای ازکتاب پرده آخرمدیریت نوشته آقای مهرداد غلامی است که حاصل سالها تجربیات مدیریتی ایشان به عنوان یکی ازمدیران موفق و موسسین شرکت زاگرس خودرو می باشد. دراین مجموعه سعی شده خلاصه ای ازنیم قرن تجربیات اقتصادی با جهت گیری و تمرکز بر مهمترین عوامل انحطاط،شکست و ضعف سازمانها،درچارچوبی خاص گردآوری گردد.
با ماشین توی سالن سینما
آیا تا به حال با ماشین به سینما رفته اید ؟ نه ، منظورم این نیست که با ماشین بروید تا در سینما ، بعد پیاده شوید و بروید تو . منظورم این است که همان طور با ماشین بروید توی سالن سینما و فیلم را تماشا کنید.
تعجب نکنید!در دهه پس از جنگ جهانی دوم شکلی از سالن سینما در هوای آزاد به وجود آمد که به «سینمای ماشین رو » معروف شد . رشد و گسترش این پدیده ، تا حدی منتج از رشد سریع شه رنشینی پس از جنگ و افزایش فرهنگ ماشینی در بین خانواده های حومه شهر نشین بود .
ادامه مطلب ...