-
راز و نیاز دانشجویان در ایام امتحان!!!
یکشنبه 15 دی‌ماه سال 1392 23:47
ﺍﻟﻬﯽ ! ﺑﺎﺧﺎﻃﺮﯼ ﺧﺴﺘﻪ، ﺩﻝ ﺑﻪ ﮐَﺮﻡ ﺗﻮ ﺑﺴﺘه ﺩﺳﺖ ﺍﺯ ﺍﺳﺎﺗﯿﺪ ﺷﺴﺘﻪ ﻭ ﺩﺭ ﺍﻧﺘﻈﺎﺭ ﻧﻤﺮﺍﺕ ﻧﺸﺴﺘﻪ ﺍﻡ . ﭘﺎﺱ ﺷﻮﻧﺪ ﮐﺮﯾﻤﯽ ﭘﺎﺱ ﻧﺸﻮﻧﺪ ﺣﮑﯿﻤﯽ ﻧﯿﻔﺘﻢ ﺷﺎﮐﺮﻡ، ﺑﯿﻔﺘﻢ ﺻﺎﺑﺮﻡ ﺍﻟﻬﯽ ﺷﻬﺮﯾﻪ ﻫﺎﺑﺎﻻﺳﺖ ﮐﻪ ﻣﯿﺪﺍﻧﯽ،ﻭﺟﯿﺒﻢ ﺧﺎﻟﯿﺴﺖ ﮐﻪ ﻣﯿﺒﯿﻨﯽ ﻧﻪ ﭘﺎﯼ ﮔﺮﯾﺰﺍﺯﺍﻣﺘﺤﺎﻥ ﺩﺍﺭﻡ ﻭﻧﻪ ﺯﺑﺎﻥ ﺳﺘﯿﺰﺑﺎﺍﺳﺘﺎﺩ، ...اﻟﻬﯽ ﺩﺍﻧﺸﺠﻮﯾﯽ ﺭﺍﭼﻪ ﺷﺎﯾﺪﻭﺍﺯﺍﻭﭼﻪ ﺑﺎﯾﺪ!!
-
خلاقیت Creativity نو آوری Innovation کارآفرینی Entrepreneurship به همراه فایل پاورپوینت
یکشنبه 15 دی‌ماه سال 1392 16:41
خلاقیت در لغت به معنی خلق کردن، آفریدن و بوجود آوردن است. خلاقیت توانایی ترکیب، تجمیع و تلفیق ایده ها و پدیده هایی از پیش شناخته شده بصورت منحصر به فرد و در یک کلیت نو و ایجاد یک ارتباط غیر معمول بین آنها است. خلاقیت توانایی دیدن چیز ها در یک نظر نو و غیر معمول ، دیدن مشکلاتی که هیچ کس دیگر امکان تشخیص وجود آنها را...
-
مفاهیم ارزیابی عملکرد به همراه فایل پاورپوینت
شنبه 14 دی‌ماه سال 1392 16:49
عملکرد چیست؟ مروری بر فرهنگ های لغات نشان دهنده تنوع معانی واژه عملکرد است. به نظر می*رسد منطقی است که ابتدا برگزیده ای از تمام این معانی ضمنی ارائه شود و از تجمیع آنها بتوان یک تعریف قابل استفاده برای عملکرد ارائه داد: عملکرد، نتیجه یک عمل است (ارزش قابل اندازه*گیری ایجاد می*شود). عملکرد، مقایسه نتایج با چند الگو یا...
-
نمونه سئوالات تئوریهای مدیریت
جمعه 13 دی‌ماه سال 1392 18:27
مدیریت دانش چه رابطه ای با سازمان یادگیرنده دارد ؟ مدیریت استراتژیک و مدیریت بحران چه رابطه ای با یکدیگر دارند ؟ اصول تیلوریسم در صنعت ایران چه جایگاهی دارد ؟ بوروکراسی که در ایران وجود دارد چه ویژگی هایی دارد ؟ نظام ارزیابی عملکرد در سازمان های دولتی ایران چگونه است ؟ آیا الان بوروکراسی در دنیا وجود دارد و ایا کشور...
-
تعارض و مذاکره و رفتار بین گروهی به همراه دو فایل پاورپوینت
جمعه 13 دی‌ماه سال 1392 18:21
وجود یا عدم وجود تعارض به نوع پنداشت و ادراک ما بستگی دارد.اگر هیچ کس از وجود تعارض اطلاعی نداشته باشد در این صورت در این مورد اتفاق نظر است که پدیده ای به نام تعارض وجود ندارد. وجوه مشترک همه تعاریف واژه تعارض عبارتند از:مخافت،تضاد،سد یا مانع ،و دیگر وجود دو یا چند گروه که دارای تضاد هدف یا منابع باشند(منابع محدود...
-
نمونه سئوالات درس مدیریت استراتژیک
پنج‌شنبه 12 دی‌ماه سال 1392 20:42
نمونه سئوالات درس مدیریت استراتژیک به همراه سئوالات امتحان ترم گذشته دکتر دانایی که از فایل پیوست می توانید دریافت نمایید. ادامه....
-
ارزیابی عملکرد سازمان با استفاده از کارت امتیازی متوازن (bsc) به همراه فایل پاوروینت
پنج‌شنبه 12 دی‌ماه سال 1392 07:58
روشی است که در آن استراتژی های سازمان به مجموعه ای از شاخص ها عملکردی قابل اندازه گیری تبدیل شده و از طریق اجرای آن، سیستمی برای سنجش تحقق استراتژی و مدیریت استراتژیک ایجادمی شود. کارت امتیازی متوازن چارچوبی است که به سازمانها برای ترجمه استراتژی ها به اهداف عملیاتی که محرک عملکرد و رفتار سازمان هستند، کمک می کند....
-
پیشینه و تاریخچه مدیریت کیفیت جامع و سیر تحول آن
سه‌شنبه 10 دی‌ماه سال 1392 17:19
در سال 1924 دکتر والتر شوارت آمریکایی در آزمایشگاههای شرکت Bell سیستمی را به وجود آورد که میتوانست واریانس سیستمهای تولید را اندازهگیری کند. این سیستم به نام (کنترل آماری فرایند) یا SPC مشهور شده است. دکتر شوارت در سال 1931 کتابی با عنوان «کنترل اقتصادی کیفیت محصولات صنعتی» منتشر کرد. در این کتاب او به موضوع «کنترل...
-
اثربخشی سازمانی به همراه فایل پاورپوینت
سه‌شنبه 10 دی‌ماه سال 1392 17:17
از آنجائیکه در ارائه تعریفی از اثربخشی مشکلاتی وجود دارد می گویند اثربخشی به تعریف در نمی آید .با این وجود به عنوان یک موضوع اساسی در تئوری سازمان معنا و مفهوم آن و همچنین معیار سنجش آن باید روشن شود .رویکردهای چهارگانه برای رهایی از مشکلات عدیده ای که در تعریف اثربخشی وجود دارد رهنمودهایی ارائه داده اند. ادامه...
-
بررسی و ارزیابی و کنترل استراتژی به همراه فایل پاورپوینت
سه‌شنبه 10 دی‌ماه سال 1392 17:15
ماهیت ارزیابی استراتژی فرایند مدیریت استراتژیک به تصمیماتی منجر می شود که نتایج مهم و بلند مدت دربرخواهند داشت. تصمیمات نادرست استراتژیک می تواند ضربه های شدید و خسارتهای جبران ناپذیری به سازمان وارد کند وحتی مواقعی وضع به گونه ای درمی اید که شرکت نمی تواند مسیر رفته را باز گردد بنابراین ارزیابی به هنگام استراتژی می...
-
آسیب شناسی طرح تکریم ارباب رجوع
جمعه 6 دی‌ماه سال 1392 20:02
دکتر «اسماعیل محمدی»، عضو هیئت علمی دانشگاه آزاد اسلامی معتقد است که اجرای طرح تکریم ارباب رجوع در کشور ما موفقیت آمیز نبوده است و دلایل خود را این گونه شرح می دهد: «در تکریم ارباب رجوع سه ضلع یک مثلث باید کامل شوند. ادامه....
-
خلاقیت
جمعه 6 دی‌ماه سال 1392 20:01
دانشمندان تعاریف متعدد و متنوعی را برای خلاقیت بیان کرده اند که غالباً هرکدام از آنها به نوعی روشنگر بعدی از ابعاد فرایند مهم خلاقیت است. از مجموع تعاریف ارائه شده می توان نتیجه گرفت که : " خلاقیت عبارت است از به کار گیری توانایی های ذهنی برای ایجاد یک فکر یا مفهوم جدید" لذا خلاقیت محدود به فعالیت خاصی نیست...
-
منطق فازی
جمعه 6 دی‌ماه سال 1392 20:00
ریاضیات فازی یک فرا مجموعه از منطق بولی است که بر مفهوم درستی نسبی، دلالت می کند. منطق کلاسیک هر چیزی را بر اساس یک سیستم دوتائی نشان می دهد ( درست یا غلط، 0 یا 1، سیاه یا سفید) ولی منطق فازی درستی هر چیزی را با یک عدد که مقدار آن بین صفر و یک است نشان می دهد. مثلاً اگر رنگ سیاه را عدد صفر و رنگ سفید را عدد 1 نشان...
-
منطق رادار
جمعه 6 دی‌ماه سال 1392 19:59
منطق RADAR می گوید هر سازمان نیاز دارد که : نتایجی را که بعنوان بخشی از فرآیند دستیابی به خط مشی و استراتژی های خود هدف گذاری نموده است، تعیین کند. مجموعه ای از رویکردهای با ثبات و یکپارچه را که منجر به نتایج می گردد را طرح ریزی و ایجاد نماید. رویکردها را به طریقی نظام یافته (سیستماتیک) و بگونه ای که از استقرار کامل...
-
شباهتهای مدیریت استراتژیک و مدیریت بحران
چهارشنبه 4 دی‌ماه سال 1392 16:03
میتراف و همکارانش، می گویند مدیریت بحران باید در فرایند مدیریت استراتژیک یکپارچه شود چون این دو در شش عامل با یکدیگر مشترک هستند. این وجوه اشتراک به این قرار است: بر روابط با محیط تأکید دارند، مجموعه پیچیده ای از ذی نفعان در آن حضور دارند، مدیریت ارشد سازمان با آنها سر و کار دارند، کل سازمان را تحت تأثیر قرار می دهند،...
-
تفاوتهای مدیریت استراتژیک و مدیریت بحران
چهارشنبه 4 دی‌ماه سال 1392 16:00
مدیریت بحران با تلاشهایی سر و کار دارد که می خواهد نقاط بحران خیز سازمان را شناسایی و انواع بحران را پیش بینی کند و اقداماتی را انجام دهد که از وقوع بحران پیشگیری کند و یا جلوی رویدادهایی که منجر به بحران می شود را بگیرد و اثرات بحرانهای غیرقابل اجتناب را تا آنجایی که امکان دارد به حداقل برساند. در حالی که مدیریت...
-
مدیریت استراتژیک
چهارشنبه 4 دی‌ماه سال 1392 15:52
صمیمات و فعالیت های یکپارچه در جهت توسعه استراتژی های مؤثر، اجرا و کنترل نتایج آنهاست. بنابراین مدیریت استراتژیک فعالیت های مربوط به بررسی، ارزشیابی و انتخاب استراتژی ها، اتخاذ هر گونه تدابیر درون و بیرون سازمانی برای اجرای این استراتژی ها و در نهایت کنترل فعالیت های انجام شده را در برمی گیرد. ادامه مطلب...
-
فرایند مدیریت بحران
چهارشنبه 4 دی‌ماه سال 1392 15:48
مدیریت بحران به عنوان فرایندی نظام یافته تعریف می*شود که طی این فرایند سازمان تلاش می*کند بحرانهای بالقوه را شناسایی و پیش*بینی کند سپس در مقابل آنها اقدامات پیشگیرانه انجام دهد تا اثر آن را به حداقل برساند. ادامه مطلب .....
-
مدیر بحران کیست ؟
چهارشنبه 4 دی‌ماه سال 1392 15:46
کسی که تهدید کننده ها را بشناسد و از فرصتها خوب استفاده کند . در فرهنگ ما ضرب المثلی است که می گوید « علاج واقعه قبل از وقوع باید کرد » ادامه مطلب ....
-
مدیریت بحران
چهارشنبه 4 دی‌ماه سال 1392 15:44
فرآیند پیش بینی و پیشگیری از وقوع بحران برخورد و مداخله در بحران و سالم سازی بعد از وقوع بحران را مدیریت بحران گویند . ادامه .....
-
مدیریت دانش
چهارشنبه 4 دی‌ماه سال 1392 00:08
راهبردها و فرآیندهایی هستند که قادرند تولید و جریان دانش را به منظور ایجاد و برآورده ساختن انتظارات سازمان، مشتریان و کاربران در کل سازمان به وجود آورند. مدیریت دانش، فرایند گسترده ای است که امر شناسایی، سازماندهی، انتقال و استفاده صحیح از اطلاعات و تجربیات داخلی سازمان را مورد توجه قرار می دهد. ادامه ....
-
تفاوت مدرنیته -مدرنیسم - مدرنیزاسیون در چیست؟
سه‌شنبه 3 دی‌ماه سال 1392 21:59
1- مدرنیسم یا تجددگرایی در یک رویکرد، رویارویی با سنت گرایی به شمار آمده و بدان معناست که نباید با تثبیت تجربه ها و شناخت های به دست آمده از سوی بشر در پی تجربه های زیسته خود، جامعه را بسان جاده ای از پیش کشیده شده درآوریم که باید آن را در پیش گرفت. ادامه ....
-
نظریه بوروکراسی
دوشنبه 2 دی‌ماه سال 1392 09:41
نظریه بوروکراسی از جمله رهیافتهای سنتی به مدیریت محسوب می گردد. ماکس وبر، جامعه شناس روشنفکر آلمانی، بیشتر آثار خود را در اواخر قرن نوزدهم میلادی منتشر کرد؛ با وجود این تا سال 1920 که آثارش به زبانهای دیگر ترجمه شد، ناشناخته ماند. نظریه های وبر عمدتاً حالتی توصیفی داشت. وی به این مسئله اساسی که چگونه می توان ساختار...
-
مدیریت موفق و مؤثر
دوشنبه 2 دی‌ماه سال 1392 09:19
مدیریت موفق و مؤثر عبارت است ؛ از کسب اهداف سازمانی یا چیزی بیش از آن . « مدیری که بتواند حداقل کار مورد قبول را با استفاده از امکانات مدیری مانند : توبیخ ، کسر حقوق و .... فراهم سازد ؛ مدیر موفق نامیده می شود ولی مدیر مؤثر کسی است که بتواند 80الی 90درصد توانای های افراد را به کار گیرد . چگونه می توان مدیرموفق ومؤثری...
-
تعریف مدیریت
دوشنبه 2 دی‌ماه سال 1392 09:15
مدیریت فرایند به کارگیری مؤثرو کارآمد منابع مادی وانسانی در برنامه ریزی سازماندهی بسیج منابع وامکانات هدایت و کنترل است که برای دستیابی به اهداف سازمانی و بر اساس نظام ارزشی مورد قبول صورت میگیرد. واقعا باید گفت ؛که در ابتدا انسانها درباره مدیریت چقدر میدانند؟دانش مدیریت تا چه حد علمی است و آیا مدیریت علم است یا هنر؟...
-
خلاصه کتاب مدیریت عمومی دکتر الوانی
یکشنبه 1 دی‌ماه سال 1392 17:29
متن خلاصه کتاب ارزشمند مدیریت عمومی دکتر سید مهدی الوانی را می توانید از فایل زیر دریافت کنید. دریافت فایل از تالار گفتگوی وبلاگ...
-
اندرزهایی از یک فارغ التحصیل موفق mba
یکشنبه 1 دی‌ماه سال 1392 17:20
مقاله زیر توسط یکی از فارغ التحصیلان موفق و جوان مدرسه کسب و کار دانشگاه ساندیاگو نوشته شده است که می تواند راهنمای بسیار خوبی برای دانشجویان این رشته باشد و به بسیار از سئوالات شما در زمینه موفقیت در روند زندگی پاسخگو باشد توصیه می کنیم حتما آنرا مطالعه کنید. ادامه...
-
سخنانی از بزرگان کسب و کار
یکشنبه 1 دی‌ماه سال 1392 16:56
بزرگترین بیلیونرهای جهان توصیه های ساده ای برای فارغ التحصیلان جوان کسب و کار دارند! ادامه مطلب
-
خلاصه کتاب پرده آخر مدیریت نوشته آقای مهرداد غلامی
جمعه 29 آذر‌ماه سال 1392 20:30
فایل زیرخلاصه ای ازکتاب پرده آخرمدیریت نوشته آقای مهرداد غلامی است که حاصل سالها تجربیات مدیریتی ایشان به عنوان یکی ازمدیران موفق و موسسین شرکت زاگرس خودرو می باشد. دراین مجموعه سعی شده خلاصه ای ازنیم قرن تجربیات اقتصادی با جهت گیری و تمرکز بر مهمترین عوامل انحطاط،شکست و ضعف سازمانها،درچارچوبی خاص گردآوری گردد. ادامه...
-
خواندنیهای تاریخ سینما
یکشنبه 17 آذر‌ماه سال 1392 16:24
با ماشین توی سالن سینما آیا تا به حال با ماشین به سینما رفته اید ؟ نه ، منظورم این نیست که با ماشین بروید تا در سینما ، بعد پیاده شوید و بروید تو . منظورم این است که همان طور با ماشین بروید توی سالن سینما و فیلم را تماشا کنید. تعجب نکنید!در دهه پس از جنگ جهانی دوم شکلی از سالن سینما در هوای آزاد به وجود آمد که به...